近年来，随县工商局以社会、人民、企业满意为标准，以"责任、效能、廉洁"为目标，狠抓纪检监察工作，着力打造了一支政治上过硬、业务上过硬、作风上过硬的高素质执法队伍。
　　一、 建设优质监察队伍，形成高效监察机制。一是监察机制网络化。该局在各工商所和直属单位聘任了16名基层纪检监察员，形成完善的局所两级监察网络。二是整合监察督察资源。在确保监察人员编制到位、职能职责到位、装备到位的基础上，将监察室与监察队合署办公，整合行政监管资源。三是重监察人员的教育培训。2012年以来，该局通过集中培训的方式，对全系统16名纪检监察干部进行两次集中培训，邀请市局和县纪委领导讲课，提高了他们的监察工作能力和质素。
　　二、突出监察工作重点，从严监察刚性问责。结合作风纪律整顿和"抓作风、抓环境、抓落实、促跨越"三抓一促活动开展，严格在系统内大治"庸懒散软"现象。今年该局对系统各单位进行暗访，对问题单位现场下达了《监察通知书》16份和《监察整改通知书》16份，被监察单位在限期内都积极地进行了整改，规范了行政执法和内部管理行为，规避一些行政监管执法风险。
　　三、内抓教育外重宣传，监察工作获充分肯定。该局结合廉政惩防体系建设，一方面在内部加强全系统工作人员的作风纪律教育，出台了《随县工商局工作人员作风纪律管理规定》共22条。另一方面，重视宣传自身在廉政建设方面取得的成绩、好的做法和经验，向省、市局红盾信息网、各种报刊和市县政府网站，报发各类信息40余条，使社会公众对我们的廉政建设工作有充分的了解。2012年该局被县委、县政府表彰为2012年度"党风廉政建设责任制工作先进单位"。（随县工商局 裴向东）